電改破局,帶來(lái)產(chǎn)業(yè)新機會(huì )!
2015年3月15日,電改9號文發(fā)出。后續陸續推出相關(guān)配套的10個(gè)文件,從制度上給電改鋪平道路。20個(gè)左右的省份紛紛響應電改,推出符合各省市情況的相關(guān)電改試點(diǎn)。2016年3月1日上午10點(diǎn),北京、廣州兩個(gè)國家級電力交易中心成立,后續20個(gè)左右的省份也紛紛成立省級電力交易中心,電改全面提速。電改是規則的重構,在售電端,用電端、配電端將帶來(lái)大量的產(chǎn)業(yè)機會(huì )。
售電新市場(chǎng),用戶(hù)是核心
電改的實(shí)質(zhì)是通過(guò)核實(shí)輸配電價(jià),將利潤轉移到售電側和用電側。引入售電公司,增加售電的市場(chǎng)化競爭,最終將利潤轉移到用戶(hù)側,以此來(lái)降低用電成本。售電的核心是用戶(hù),如何獲取大量的用戶(hù),使得售電公司作為一個(gè)負荷集成商能夠和發(fā)電公司有議價(jià)的能力,從容的通過(guò)報價(jià)策略獲取更多的超額利潤。用戶(hù)資源,將是售電公司利潤的核心要素。
短期我們更看好相對輕資產(chǎn)單純做售電的公司,切入售電業(yè)務(wù)后,短期獲取超額的利潤,業(yè)績(jì)彈性也會(huì )更大。
中長(cháng)期看好通過(guò)售電加強用戶(hù)粘性,并通過(guò)提供增值服務(wù)獲取更多長(cháng)期利潤的電力設備公司。長(cháng)短結合,才是售電公司的出路所在。
廣東敢為人先,售電商參與直購電獲取超額利潤
廣東今年3-5月開(kāi)展了三次售電商參與的大用戶(hù)直購電,成交電量分別是10.5億千瓦時(shí)、14.5億千瓦時(shí)、14.0億千瓦時(shí),發(fā)電平均降價(jià)-125.55厘/kwh、-147.93厘/kwh、-133.28厘/kwh,售電商成交電量占比分別是64.85%、68.68%、82.92%,發(fā)電端平均分別讓利了1.32億、2.14億、1.87億。
用戶(hù)和售電商簽署的是一年期合約,短期來(lái)看,發(fā)電端的讓利基本都將歸售電所有。一年后,用戶(hù)意識將逐步增強,發(fā)電端的讓利將從現在的售電側基本獨享逐步過(guò)渡到售電側和用電側分享。同時(shí),電網(wǎng)通過(guò)輸配電價(jià)改革,也將轉移一部分超額的利潤給售電側和用戶(hù)側。